为(wei)(wei)了(le)落实(shi)好公司四季度安(an)委(wei)会要求，11月17日(ri)公司安(an)全(quan)生(sheng)产管理(li)部组织，公司总经(jing)(jing)(jing)理(li)梁(liang)建中(zhong)和(he)(he)副总经(jing)(jing)(jing)理(li)郭杰参加，由建筑公司白二琴经(jing)(jing)(jing)理(li)和(he)(he)冷弯型钢(gang)公司于清水(shui)经(jing)(jing)(jing)理(li)进行了(le)安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)管理(li)控制机制的(de)(de)宣讲。两(liang)个单(dan)位(wei)的(de)(de)经(jing)(jing)(jing)理(li)都做了(le)充分准备，理(li)论联系实(shi)际(ji)，达(da)到了(le)预期的(de)(de)效(xiao)果，为(wei)(wei)全(quan)公司安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)宣讲开了(le)一(yi)个好头(tou)(tou)，也为(wei)(wei)下一(yi)步其他单(dan)位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)宣讲提供了(le)相互学习借鉴的(de)(de)思(si)路和(he)(he)方法。

此次安全源头宣(xuan)讲(jiang)，旨在进一步推进公司安全源头管(guan)理(li)控(kong)制机制在各单位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)管(guan)理(li)人员真正(zheng)理(li)解透彻并灵活应用。

梁(liang)建中总经理最(zui)后强调：公(gong)司(si)安(an)全(quan)源头(tou)管(guan)(guan)(guan)理控制机制的建立，来源于对安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理实践的提(ti)炼和总结，上升到理论(lun)再(zai)指导实践。各单位(wei)一(yi)把(ba)手都要备好课，通过(guo)宣讲(jiang)提(ti)高自身理论(lun)水(shui)(shui)平，人人过(guo)关(guan)，并带动本单位(wei)中层(ceng)干部理论(lun)水(shui)(shui)平的提(ti)高，通过(guo)安(an)全(quan)源头(tou)工作(zuo)的有(you)效落实，不断促进公(gong)司(si)整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理水(shui)(shui)平的螺旋提(ti)升，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理，最(zui)终(zhong)实现安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理的本质(zhi)安(an)全(quan)化。